DAF Groupe – Membre du Comité de Direction – Retail/Luxe – Contexte LBO turnaround H/F
Notre Client, une PME internationale sous LBO, une belle marque de vêtements française qui réalise environ 100 M€ de CA, présente dans de nombreux pays, actuellement en train de sortir d’une période de « turnaround », recherche un/une « DAF Groupe – Membre du Comité de Direction ».
Entreprise:
Notre Client, une PME internationale sous LBO, une belle marque de vêtements française qui réalise environ 100 M€ de CA, présente dans de nombreux pays, actuellement en train de sortir d’une période de « turnaround », recherche un/une « DAF Groupe – Membre du Comité de Direction ».
Poste:
Le/la DAF Groupe porte un périmètre étendu, couvrant notamment :
-Contrôle de gestion & pilotage de la performance.
-Comptabilité, fiscalité & conformité.
-Trésorerie & financement.
-Transformation & performance opérationnelle.
Il/elle aura à manager une équipe Finance structurée, en interaction étroite avec les équipes opérationnelles, la Direction Générale, l’actionnaire et les conseils externes (banques, auditeurs, avocats, conseils financiers).
Ces responsabilités peuvent être amenées à s’étendre en fonction de la performance du candidat qui prendra le poste.
Il/elle devra plus précisément :
1.Pilotage financier, contrôle de gestion & reporting:
-Animer un processus de pilotage financier robuste : des bases solides ont été posées récemment, mais nécessitent d’être consolidées, structurées et portées dans la durée.
-Produire et faire évoluer les reportings financiers et opérationnels à destination du Comité de Direction et de l’actionnaire (des reportings, ainsi que des rituels hebdomadaires et mensuels, sont d’ores et déjà en place).
Le/la candidat(e) devra, en lien notamment avec l’actionnaire, s’assurer de la bonne fréquence et de la pertinence des informations financières à produire afin de transmettre les informations clés de manière régulière.
Le/la candidat(e) devra assurer la qualité, la fiabilité et la fluidité de l’information financière transmise à l’actionnaire: Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) : rentabilité, marges, cash, BFR, stocks, capex / Analyser les potentiels écarts avec les prévisions, formuler des alertes et proposer des plans d’actions correctifs afin de maintenir les objectifs budgétaires / Piloter le processus budgétaire, les reforecasts et la production et mise à jour du BP à trois ans, en lien étroit avec la Direction Générale et l’actionnaire.
2.Comptabilité, fiscalité & conformité:
-Superviser la production des comptes sociaux par entité et des comptes sociaux consolidés.
-Garantir la fiabilité des états financiers et la conformité aux normes applicables.
-Piloter les relations avec les commissaires aux comptes et auditeurs.
-Définir et conduire la politique fiscale du Groupe, en lien avec les conseils externes.
3.Trésorerie, cash management & BFR:
-Instaurer et ancrer une culture cash très opérationnelle dans toute l’organisation, avec des mesures de cash protections implémentées dans tous les différents services.
-Piloter la trésorerie quotidienne / hebdomadaire et optimiser les flux financiers.
-Élaborer et suivre, en lien avec le trésorier du Groupe, les prévisions de trésorerie produites chaque semaine.
-Piloter finement le BFR : stocks, délais clients et fournisseurs, achats.
-Identifier et mettre en œuvre les leviers d’amélioration de l’EBITDA et de la génération de cash.
4.Financement, dette & relations bancaires:
-Piloter la gestion des financements existants, dans un contexte de renégociation de la dette, et s’assurer du maintien de l’ensemble des financements.
-Conduire les potentielles discussions avec les banques et partenaires financiers (notamment relatives aux covenants et autres obligations).
-Identifier et structurer d’éventuels nouveaux financements.
-Anticiper les besoins de financement à court et moyen terme et élaborer les plans associés.
5.Projets de transformation Finance & performance opérationnelle:
-Accompagner la Direction Générale dans les projets de développement et de transformation continue.
-Initier et piloter des projets visant à améliorer structurellement la performance économique.
-Déployer une logique d’amélioration continue sur l’ensemble des leviers : coûts, organisation, outils, process.
-Faire du digital et des systèmes d’information un levier de performance, de fiabilité et de création de valeur.
6.Management & leadership:
-Structurer, professionnaliser et faire monter en compétences la fonction Finance.
-Construire une équipe engagée, performante et orientée résultats.
-Favoriser la transversalité avec les équipes opérationnelles.
Incarner un leadership exigeant, humble, pragmatique et très orienté « doer », capable de « mettre les mains dans le cambouis » lorsque cela est nécessaire.
Profil recherché:
H/F. Formation supérieure à dominante comptable et financière.
Afin d’être immédiatement opérationnel(le) sur le poste et de pouvoir accompagner le retournement actuel ainsi que le futur redéploiement de l’activité de l’entreprise, le/la candidat(e), très bon techniquement, « Business Partner » des opérationnels, bon communiquant, qui aura impérativement eu une expérience professionnelle du « Restructuring », des contextes de retournement ou de transformation, avec une maîtrise totale des différents enjeux que cela impose (notamment gestion fine du cash, contrôle des coûts, gestion des financements bancaires), devra justifier d’une expérience d’au moins 15 ans, effectuée:
-A un poste de DAF, au sein d’une PME sous LBO, sur le secteur du Retail ou de la grande distribution, et ayant connu une phase de retournement / restructuring de son activité.
Un niveau d’anglais courant est exigé!