DAF Adjoint - Responsable de la Performance et du Contrôle de Gestion - ETI sous LBO H/F - Alvedis Conseil
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DAF Adjoint – Responsable de la Performance et du Contrôle de Gestion – ETI sous LBO H/F

1/03/2026 - DAF Adjoint – Responsable de la Performance et du Contrôle de Gestion – ETI sous LBO H/F - Paris, Lyon (mais avec 2/3 jours tous les 15 jours à Orléans) ou Orléans - 1554

Notre Client, une très belle ETI sur le secteur des services, sous LBO, réalisant plus de 250 M¤ de CA, recherche, dans le cadre du fort développement de son activité, en France et à l’international, ainsi que du renforcement de sa Direction Financière: un/une «DAF Adjoint – Responsable de la Performance et du Contrôle de Gestion».

Entreprise:

Notre Client, une très belle ETI sur le secteur des services, sous LBO, réalisant plus de 250 M¤ de CA, recherche, dans le cadre du fort développement de son activité, en France et à l’international, ainsi que du renforcement de sa Direction Financière: un/une «DAF Adjoint – Responsable de la Performance et du Contrôle de Gestion».

Poste:

Afin d’affiner le pilotage de la performance du Groupe, nous recherchons pour notre Client un/une candidat(e) très terrain, qui, directement rattaché(e) au DAF, accompagné(e) par l’équipe CDG qu’il/elle pilotera (3 CDG et 2 alternants), aura pour principales missions :

1/Participer au pilotage de la performance du Groupe :

Diagnostic de la performance « actuelle » / historique :

-Identification, collecte, fiabilisation et production des informations financières et opérationnelles (Groupe, métiers & réseau agences),
-Harmonisation, consolidation, fiabilisation et optimisation de données financière et sociale et des flux d’informations générées par les différents services,
-Construction du reporting financier & opérationnel mensuel (Groupe, métiers & réseau agences).

Analyse de la performance « actuelle » / historique sur la base du reporting cible.

Assurer le FP&A des filiales internationales en lien avec les équipes finances locales.

Identification des « best practices », des foyers de sous-performance et des leviers de croissance.

Assurer le suivi des données des indicateurs sociaux (absentéisme.
..).

2/ Participer à l’amélioration de la performance du Groupe (sur la base du pilotage du Groupe) :

Construction du plan d’amélioration de la performance :

-Définition des leviers à mettre en ½uvre.
-Identification des facteurs clés du succès et zones de risques associés aux leviers.
-Détermination des outils de pilotage / KPIs pour le suivi du plan (en lien avec le reporting cible mis en place).

Pilotage du plan d’amélioration de la performance :

-Détermination de la feuille de route du plan d’amélioration de la performance : calendrier, principales étapes, responsables, équipes,
-Tableau de bord de suivi du plan d’amélioration de la performance.

3/Participer activement à la construction de la performance future du Groupe :

Participation à la définition de l’ambition future du Groupe (organique & M&A).

Supervision / construction des prévisionnels d’exploitation : budget, reforecast;

Construction du Business Plan.

Contribution aux travaux de valorisation, construction de modèles financier.

Profil recherché:

H/F. Formation supérieure.

Afin d’être immédiatement opérationnel(le) sur le poste, le/la candidat(e), attiré(e) par la forte dynamique de l’entreprise ainsi que par ses ambitions de développement, en France et à l’international, devra justifier d’une expérience significative, effectuée :

-En tant que « Responsable du CDG », « Directeur du Contrôle Financier » ou enfin « Directeur du FP&A », au sein d’une entreprise ou d’un groupe ayant connu une forte croissance de son activité.

Anglais courant exigé!

Le poste qui nécessitera de passer 2 à 3 jours tous les 15 jours au siège, près d’Orléans, pourra être basé à Paris, à Lyon ou à Orléans.

Des déplacements au sein des agences sont à prévoir.

Télétravail autorisé (2 jours par semaine).

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